近日,2025年度江苏省、镇江市国有企业改革深化提升行动典型案例相继公布，索普集团共有3个案例成功入选，这标志着集团国企改革工作成效显著，获得了省、市国资委的高度认可。

在本轮国企改革深化提升三年行动(2023-2025年)期间，索普集团全面贯彻落实各项改革部署，高效推进并圆满完成了138项改革任务。在制度机制建设方面，持续完善党对国有企业的领导方式，进一步强化了党组织在公司治理中的核心地位;在人才队伍建设方面，着力打造高水平的科技创新人才梯队，优化人才引进、培养与激励机制;同时，积极推动传统产业实施数字化、智能化和绿色化改造升级，不断提升产业竞争力和可持续发展能力。

其中，《人才培养“三部曲”赋能改革解难题》入选江苏省体制机制类典型案例;《工业云脑赋能索普运营效能双突破》入选镇江市功能使命类典型案例;人才培养“三部曲”赋能改革解难题》与《建强科技创新“小支部”做实科改行动“大文章”》入选镇江市体制机制类典型案。

此外，集团还强化了产学研深度融合机制，科技成果转化与实际应用得到加速，切实提高了创新链与产业链的协同效能。通过完善新型经营责任制，进一步激发了企业内生动力和管理效能。这些扎实的改革举措和显著的成果，为索普集团实现高质量发展提供了坚实有力的支撑。